你想偷偷考个研,并制订了一个详细的学习计划,但学习的时候,你看了一会儿手机,不知不觉浪费了半个小时,之后你会感到:
B、半小时的愉悦,让你忽然丧失了学习的兴趣,心想,我这么折腾自己,意义何在呢,考研真的这么重要吗?
如果你的选择是A,那么,你的学习状态就会在“感到厌倦偷偷玩一会——感到内疚抓紧学习”这两种状态之间振荡,称之为“负反馈回路”。
如果你的选择是B,那么,你在产生负疚感的同时,内心总是会出现下面的疑问:
你的学习状态就是:“感到厌倦偷偷玩一会——感到自己的付出不值得——彻底放弃”,称之为“正反馈放大”。
小华和小明毕业后各自去了一家行业排名靠前的公司,小华的公司所在行业竞争格局稳定,公司也在自己的行业内不断精耕细作;小明的公司属于新兴行业,发展空间极大,但竞争激烈,公司通过不断的资产运作,五年内收购了几家同行公司,进入行业内的各个业务领域,冲上行业三甲的位置。
假如小华和小明的能力与努力的程度完全一样,他们的职场生涯会有多大的差别呢?
如果小华五年内认认真真一步一个脚印,他将从底层业务员做到业务主管或部门经理的位置;相比而言,因为小明公司的业务扩张速度快,考虑到他的工作经验,接手的项目复杂度、领导团队的人数、授权的程度,小明五年后薪资、地位与成就将远远高于小华。
一般而言,毕业后的第一份工作,主要考虑自己的成长,公司的因素还在其次;但到了第二、第三份工作,公司因素的影响权重就越来越大了。
企业主宰着员工的命运,那又是什么主宰着企业的命运呢?如果你是一个进取型的员工,什么样的公司可以“好风借我力,送我上青天”呢?
我刚刚进入广告圈时遇到的一位老板,属于那种商业嗅觉灵敏、执行力又强的人,早年在报社当记者,后来广告业发展起来后,下海开了一家广告公司。
广告公司经营了几年后,他开始注意到互联网,公司业务开始涉足搜索引擎优化,当时用百度的人刚刚超过Google,所以起步很顺,然后又顺势做“流量联盟”赚的钱,刚好填补广告公司的亏空。
之后“流量变现”变成下三路的生意,他又把流量导入社区,社区做起来后,想着电商变现,又开始进入电商,之后又引入O2O、知识经济等等……,互联网的风口,他至少赶上了一半,而且都不算晚。
但跟同期进入互联网创业的人相比,他既没有大起,也没有大落,生意规模一直都差不多。
分析原因,我一直认为他是一个很务实的人,选择的所有生意都是有现金流的,不会把自己做死,也不会乱烧投资人的钱,堪称“海派互联网人”的缩影。
在写这篇主题时,他的经历忽然从我的记忆中跳了出来,我意识到,他的问题恐怕正是出在“务实”这两个字上。球速体育官方入口