职场沟通本质是“有效”，一切沟通都是建立在这一基础上，明确的目标，想要的结果，确定的时间都是关键。避免废话连篇，没有重点，拘泥于某种形式，因此而浪费时间。
首先建立一个共同的目标，才是解决问题的关键。根据目标，拆解问题，下发任务，各自执行是一个完整的做事情流程。
比如：要不是你的原因，我们那个项目早就完成了。这句话明显夹杂着个人情绪，球速体育welcome责怪、不耐烦。正确做法应该是：我们一起来想办法，争取今天完成任务。这样说就好很多，互相指责并不能解决问题，合作才能共赢。
通过积极主动的倾听他人意见，接受不同的观点信息，结合具体事件情况，给出适当的反馈。
没有明确的标准要求，双方可能以自己的标准来要求并执行，做不到统一，期间很容易出现歧义，沟通有偏差。
不同部门之间的工作有差异，专业不同语言不同，定制一个统一的语言，沟通起来更顺畅，有利于工作的推进。
